신생 기업이 시장에 진입하는 유형은 크게 두 가지다. 하나는 기업의 서비스가 시장의 큰 흐름과 맞아떨어지면서 자연스럽게 진입하는 방식이고, 다른 하나는 상당 기간의 기획과 시장조사를 통해 조직적/계획적으로 진입하는 방식이다.

전자는 구성원의 패기 열정 등이 기업을 이끄는 주 동인이지만, 후자는 조직과 자금이 주 동인이 된다. 대부분의 소규모 벤처 기업이 전자에 해당한다면, 일정 정도의 규모를 가진 기업이 시장에 진출하는 방식은 대개 후자의 경우에 속한다.

내가 아는 올블로그(이하는 모두 내가 이해하고 있는 범위 안에서의 올블로그이다)는 후자보다는 전자에 가까운 기업이다. 조직과 자본에 의지하고 있는 기업이 아니라 구성원의 패기와 열정이 자산인 기업이라는 얘기다.

어제 오늘 올블로그(이하 올블)가 '채용 번복' 사태로 진통을 겪고 있다. '채용 번복' 과정에서 드러난 몇 가지 요인(예컨대, 가족주의 발언, 지역색 발언, 골빈해커님의 반박글)에 블로고스피어에서 올블이 차지하는 특수한 역할 등이 더해지면서 논란이 더한 상승작용을 일으키고 있는 듯이 보인다.

그러나 기업이 시장에 진입하는 과정에 주목하면 이번 사태가 문제되고 있는 지점은 의외로 단순하다. 

올블은 아직 체계화/조직화된 기업이 아니다. 지금도 여전히 사업성과 방향성을 모색하는, 만들어가는 중인, 인큐베이팅 단계의 벤처 회사다. 그렇다면 이같은 단계에 있는 회사가 필요로 하는 인력은 어떤 사람일까? 당연한 말이지만, 지금 '함께' 회사를 만들어갈 사람이다. 채용의 기준 또한 거기에 맞춰질 수밖에 없다.

이같은 관점에서 보면, 문제가 되고 있는 올블의 '가족' 발언이란 기껏 '지금 우리가 원하는 건, 단순히 페이를 받는 직원이기보다는, 꿈과 비전을 공유하며 함께 회사를 만들어갈 사람이다'는 얘기의 다른 버전에 지나지 않는다. 삼성의 '가족경영'까지 끌어들여 비약하거나 확대 해석할 문제는 아니라는 얘기다.

이제 막 시장에 진입하고 있는, 아직 채 만들어지지 않는 단계의 회사에, 그것도 자금과 조직이 아니라 패기와 열정이 자산의 거의 전부나 다름없는 회사에 한 나라의 표준적인 기업, 그것도 내노라 하는 대기업의 사례를 대입하여 왜 '가족주의'냐고 묻는 것은 아무리 봐도 불합리하다.

이번 사태의 본질은 여기에 있다. 기업이라고 해서 다 같은 기업이 아님에도 이를 무시한 채 단순히 평면 비교하므로써, 문제를 지나치게 확대 해석하는가 하면 오도하기까지 하고 있는 것이다.

물론 이같은 지경에 처하게 된 데는 골빈해커님의 반박 포스팅이 결정적인 역할을 했음을 부인할 수 없다. 그러나 몇몇 블로거가 지적하고 있듯이, 골빈해커님의 저 발언은 시장 진입 단계의 회사에서 핵심 프로젝트를 수행하고 있는 책임자로서는 충분히(?) 할 수 있음직한 토로였다. 일부 불필요한 감정적 언사를 배제한다면, 채용번복의 취지가 오도되는 상황을 그대로 두고만 보는 것도 책임 있는 행동은 아니겠기 때문이다.

문제가 있다면 그것은 오히려 처음 희주님이 블로그에 올리겠다고 알렸을 때 올블이 이에 적절한 조치를 취하지 않았다는 데 있다. 블로그가 갖는 영향력을 누구보다 잘 알고 있을 법한 올블이 이같은 패착을 했다는 것은 한마디로 아이러니다.

그러나 다시한번 생각해보면, 올블의 이같은 안이함을 이해하지 못할 바도 아니다. 바로 자만 혹은 오만이 빚은 결과라는 점에서다. 자만은 자주 정상적인 판단을 흐리게 한다. 그리고 자만은 흔히 미성숙이 갖는 또다른 측면이기도 하다. 올블이 아직은 인큐베이팅 단계에 있음을 보여주는 대목이다.

"새는 알을 깨고 나온다. 알은 새의 세계이다. 태어나려는 자는 한 세계를 파괴하지 않으면 안 된다. 새는 신을 향해 날아간다. 그 신의 이름은 아프락사스다."

헤르만 헷세의 <데미안>에 나오는 말이다. 여기서 내가 주목하는 것은 앞쪽에 있는 세 줄이다. 올블은 지금 진통 중이다. 알에서 깨어나려 하고 있다. 이번 '채용 번복'이라는 진통을 통해 올블이 더 강건한 벤처로 거듭나주기를 희망해본다.




<덧붙이는글>이 글을 읽는 분 가운데는 확실히 '희주님의 황당함 혹은 억울함'을 너무 간과하고 있는 것 아니냐는 얘기를 하실 분도 있겠다. 맞다. 내가 희주님의 상황이었다고 해도, 당혹스럽고 억울했을 것이다. 그러나 그 부분에 대해서는 희주님의 글이나 다른 블로거의 글을 통해 이미 충분할 정도로 개진되었고, 희주님 자신도 더 이상의 재론을 원치 않고 있기에 생략했다. 이 글은 이번 올블의 '채용 번복' 사태가 그 본질을 벗어나 지나치게 확대 해석되고 있으며, 그 결과 전혀 다른 맥락으로 오도되고 있다는 측면에만 순전히 그 포커스를 두고 있다.

<덧붙이는글>두 가지만 덧붙이자. 먼저 위의 글은 올블의 '채용 번복' 사태에 대해 더 이상 논의하지 말자는 어떤 주장도 담고 있지 않다. 그럴 의도 또한 전혀 없다. 오히려 논란이 단발성으로 끝나기보다는 더 치열하게 지속되어야 한다는 입장이다. 내가 짚고자 했던 부분은 논점이 엉뚱한 방향으로 나아가지 않았으면 한다는 것, 그 이상을 넘지 않는다.
또 하나, 내가 쓰는 모든 글은 큰 방향에서 특별히 어느 한쪽에 우호적인 입장을 견지하고 있다. 내가 우호적인 입장을 보이는 건 실제로 행동하는 쪽이다. 뭔가를 주장하거나 비판하는 쪽보다는, 비록 그 결과가 다소 시원치않다 할지라도 실제로 뭔가를 도모하고 실천하는 쪽에, 그것도 선도하는 사람/단체에 나는 확실히 우호적이다. 결코 객관적이지 않다는 의미다.


댓글을 달아 주세요

  1. Favicon of http://kimgiza.com BlogIcon 김기자 2008.03.28 22:52  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    사실 올블을 감싸면서도 드는 생각은 언제까지 진통을 겪는지, 언제까지 성장통이라고만 여길지 그게 의문이기도 합니다. 언제까지 벤처라고... 벤처는 회사 아닙니까?

    어찌됐든 싸구려 블로거들의 의미없는 글을 무색하기 만들기 위해 포스팅을 했지만 저 또한 실수하고 있다는 부분은 자인하고 있는 셈이기도 합니다. 스스로 고개를 들기 부끄럽지만, 적같은 색히들이 뻔뻔하게도 부를 축적하며 살아가고 있는 이 마당에 무슨 놈의 제가 자격지심을 갖겠습니까?

    안그렇습니까? ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.28 22:59  댓글주소  수정/삭제

      흐흐.. 댓글 읽으면서 혼자 큭큭~거려보기도 참 오랜만이네요. ^^

      성장통 언능 벗어나야지요. 글 중간에도 잠깐 언급했지만, 올블이 너무 오래 현실에 안주하지 않았나싶어요. 이제 베타에서 벗어나 자기 길을 갈 때도 되었다고 봅니다. 암튼, 이번 사태가 그 한 계기가 되지 않을까싶군요. 자신을 돌아보는 계기까지를 포함해서요.

  2. Favicon of http://leegh.com BlogIcon 지인우인 2008.03.28 23:19  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    가족주의에 대한 생각에 아주 공감합니다. 올블과 같은 벤쳐기업에 있어 이 가족주의는 회사의 생명력이겠지요.

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.29 01:41  댓글주소  수정/삭제

      고맙습니다. 제 얘기는 '가족주의'라는 표현 그 자체에는 동의하기 힘들지만, 그 표현이 담고 있는 의미에는 공감한다는 뜻이었습니다. 암튼, 먹고사니즘이 있는 한 '페이' 부분이 무시될 수는 없겠지만, 신생 벤처에서는 그보다 더 중요한 게 열정이 아닌가싶어요. 그런 의미에서 열정은 회사의 생명력 그 이상이라 할 수 있겠구요. 그게 생명력을 있게 하는 원천이기도 하니까요.

  3. 또라이 2008.03.28 23:46  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    ㅆㅂ 사장이라는 새끼가 그래? 그래놓고 이런글 쓰고 싶냐. 죽어 씨발...

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.28 23:57  댓글주소  수정/삭제

      올블 사장한테 잘 했다는 거 아닙니다. 올블이 잘못 했지요. 그건 내가 아니어도 다른 사람이 이미 충분히 지적했고, 나 역시 그거 부정 안 해요. 내 얘기는 다만, 그렇다고 해서 문제를 엉뚱한 데까지 비약해서 확대 해석해서는 안 된다는 거지요. 확대 해석도 정도가 있지 아무려면 이제 갓 태동기에 있는 올블의 서툰 채용 번복 건을 삼성의 가족주의 경영에 빗대어 비교 분석하려 든대서야.. 그게 어디 말이 될 법한 일일까요. 지금 그 얘기 하고 있는 겁니다. -_

  4. Favicon of http://savenature.tistory.com/ BlogIcon 리장 2008.03.29 00:15  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    다음이나 티스토리에는 너무나 관대한 블로거들이 올블과 블칵에 칼을 던지는 모습들은 왠지 너무나 아이러니하지 않을 수 없습니다. 추천수 조작문제 등 다른 문제들이 확대포장되어 유포되는 것도 그렇고요. 만약 그분들이 그동안 동일한 논조로 여러 대상들을 그렇게 상대해 왔는지 어땠는지 모르지만, 제가 보기에는 아닌 듯 싶습니다. 그 이야기를 하고자 다음 해킹사건을 드려다 본것이지요. 암튼 블칵의 공채채용과정상의 문제에는 심각한 문제가 도사리고 있고 그것을 해결하려는 의지를 블칵이 가지고 있는지는 확인이 되지는 않지만, 그런 노력과 기회조차 너무나 관대하고 침묵으로 일관하던 블로거들 어떤 쏠림의 보드를 타고 저러는 모습들은 안습이라는...어떻게는 공개사과 이외에 블칵에서 지혜로운 대처를 했으면 좋겠습니다. 희주님도 자신의 입장을 다시 밝히시고 했으니...

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.29 00:49  댓글주소  수정/삭제

      약간의 오해를 무릅쓰고 말한다면, 편리함은 때로 의식을 마비시키기도 하지요. 그런 점에서 의당 있어야 할 블로거의 비판의식이 무뎌진 데는 다음이나 티스토리가 주는 편리함이 어느 정도 영향을 미치고 있다고 봅니다. 편리함에 더해 무슨 폭탄인가도 '선물'로 준다 하니 더욱이요.

      앞선 댓글서도 지나가는 말로 잠깐 언급했지만, 올블은 실체에 비해 너무 떠받들어진(?) 측면(블로거에 의한)이 없지않아 있다고 봅니다. 그게 아니라면 이번과 같은 어처구니없는 사태는 일어나지 않았을 거라는 생각이구요. 그런 점에서 이번 일을 통해 마음가짐과 자리매김을 새롭게 했으면 합니다. 블로거들도 조금은 냉정하게 사태를 바라볼 수 있었으면 하구요.

  5. spamtistic 2008.03.29 00:47  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    삼성의 가족주의든 올블의 가족주의든.. 어떤 기업이 추고하고자 하는 마인드는 뭐 해당 기업 자유이지요. 저도 이글의 의견처럼 뭐 그런 것에 잘못 비판하는 사람들이 있다고 생각됩니다. 뭐 추천수 조작 이런것도 다 올블이 알아서 하겠지요.. 전 그런것은 문제가 아니라고 생각됩니다.

    하지만 민혁님이 제기하신 심플한 문제의 spot은 아니라고 생각합니다. 문제 정말 단순하죠. 그냥 올블이 채용 실수를 한겁니다 (물론 아마추어적인 발언 선물세트도 같이..). 그게 가장 심플한 문제의 지점이죠. 뭐 가족주의 지향이니 기업비교니.. 이런 것은 심플하지 않고 복잡한 문제 같은데요 ㅋㅋ

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.29 01:13  댓글주소  수정/삭제

      동의합니다. 전적으로. 심플하게 말해서, "올블이 채용 실수한 거다." 맞습니다. 그게 이번 사태의 정답입니다. 사태 전반을 두고 포스팅을 했다면 저도 아마 으레 그 지점에 포커스를 맞추었을 겁니다(더 정확히는, 그랬다면 아마 포스팅 자체를 하지 않았을 테지만요. 이미 많은 블로가 익히 짚은 터니까요).

      다만, 사태 일반이 아니라 그 사태가 전개되는 양상이 뭔가 이상하다싶었고, 그래서 그 지점에 주목하다보니 글이 좀 복잡해진 것같습니다. 원래 글을 풀어가는 재주가 없는 데다 머리도 아프고 해서 그만 서둘러 글을 마무리하려다 보니 몇 군데서 무리를 한 결과입니다. 님의 지적 새겨서 다음부터는 복잡하지 않게, 선명한 글을 적도록 하겠습니다.

  6. Favicon of http://blog.daum.net/tjryu BlogIcon 미리내 2008.03.29 07:33  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    자만심이라는 커다란 벽을 돌파하면 반드시 더 큰 성취가 있을 듯합니다. 신선한 젊음들이 과오를 고쳐가며 성장하는 모습을 보고 싶습니다.

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.29 16:38  댓글주소  수정/삭제

      저도 그렇게 성장할 수 있었으면 좋겠습니다. ^^
      사실 자만심이라고는 썼지만, 저 말을 쓰면서도 달리 표현할 말은 없을까.. 몇번이나 주저주저했습니다. 자만이라는 말이 갖는 부정적인 이미지가 너무 강해서 말이지요. 지금 쓴다면 아마 '프라이드'쯤으로 적지 않았을까싶습니다. 부정적인 의미가 없는 건 아니지만, 그것을 제대로만 극복하면 그 자체가 파워 에너지가 되는.

  7. Favicon of http://draco.pe.kr BlogIcon Draco 2008.03.31 08:51  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    악플에도 아주 차근차근 설명을 다시다니....존경스럽습니다. (_ _)

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.31 12:38  댓글주소  수정/삭제

      컥~! ★⊙
      '눈에는 눈, 이에는 이'라는 내 글쓰기 방식에 대해 드라코님이 그동안 적잖은 감정이 있으셨던 모양입니다. 적시에, 이래 칼같은 카운터 블로우를 날리시는 거 보면이요. 드라코님의 뜻을 받들어.. 앞으로는 조신하겠습니다. (아무리 생각해도.. 쉽진 않을 것같지만.. -_ )

    • Favicon of http://draco.pe.kr BlogIcon Draco 2008.03.31 13:28  댓글주소  수정/삭제

      아뇨. 저정도면 정말 차분히 대응하시는건데요. 전 그냥 삭제해버리거든요 -_-

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.31 18:15  댓글주소  수정/삭제

      따스한 격려로 알겠습니다. 고맙습니다. : )

  8. Favicon of http://sharin62.egloos.com BlogIcon 저공비행사, 샤린 2008.03.31 19:44  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    "가족"이라는 용어의 의미를 어디에다가 두는가의 문제겠지요.
    하늘이님 말씀대로 네. 힘들게 받을돈 안받고 일해준 동료입니다.
    내칠순 없겠지요. 하지만, 그렇다고 보호해줘야하는 건 기업으로써의 성장을 하지않겠다는 의미일것입니다. 성장을 하려면, 아픔이 필요하듯, 그에 따른 책임을 지시는건 피해자를 위해서도 옳은 일일것입니다. 그로하여금 피해자와 기업이 서로 이해하고 인정하는 관계가 진정한 성장이 아닐까요?
    그러려면, 공적인 일에 사적인 친화력까지 덧붙여서 가족주의적인 방식으로 일을 처리하는 것은 아니라고 봅니다. 왜냐하면 그들의 패기와 열정은 기업이 우수한 기업으로 성장할때 나눠가질 수 있는 혹은 보상받을 수 있는 역할로 자리매김될것이기때문이지요.

    • Favicon of http://haawoo.idtail.com/ BlogIcon 하민혁 2008.03.31 00:25  댓글주소  수정/삭제

      님의 말씀이 백번 옳은 말씀이라는 거 압니다. 그런데 그게 참 쉽지않은 일이지요. 더구나 이제 진행 단계에 있는 서비스의 핵심 인력인데요. 그리고 윗글에서도 적었듯이, 저는 이번에 크게 문제가 된 '가족'이라는 말의 의미를 조금은 다르게 봐야 한다는 입장입니다. '뭔가를 만들고자 하는 패기와 열정이 있는 사람'을 그렇게 칭하지 않았느냐고 보는 거지요.